湖南农担赴邵阳开展“两春行动”专项督导

3月27日，湖南农担党委书记、董事长吕辉红带队赴邵阳市分公司开展“两春行动”专项督导，深入基层一线调研服务春耕备耕情况，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于三农、金融工作的重要论述，结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，统筹发展和安全，扎实推进“春风行动”“春雷行动”，筑牢风险防线，推动高质量发展乘势见效。

吕辉红对邵阳市分公司近年来取得的成效予以肯定，对市县财政部门长期以来给予农担工作的支持表示感谢。他指出，总结经验、发现问题、解决问题是此次会议的关键，要做好四个方面重点工作，推动“两春行动”各项部署落地见效。一要提高思想认识。风险防控是农担事业的生命线，分公司应牢固树立“全员参与、全程合规、全面管控”的风险防控理念，进一步强化人员管理、制度建设和产业研究，集全司之力打好风险防控攻坚战。二要严把项目入口关。严守项目准入标准，强化项目审批管理；压实压紧主体责任，提升一线人员风险识别能力；加强新修订的薪酬、追责两项制度的学习传达与落地执行，确保项目经理熟练掌握制度要点。三要加强在保项目管理。摸清风险项目情况，建立在保项目管理台账，确保风险早发现、早介入、早化解；抓好重点区县、重点产业风险管控，制定分类分产品的差异化管控方案，对风险相对较多的领域集中力量、重点攻坚。四要强化工作调度。分公司要建立健全常态化例会制度，定期研判形势，部署防控措施。总部相关部门要加强督查督办，主动指导分公司加强风险管理工作，全方位提升风控水平。

公司资深业务专家，战略发展部、业务管理部负责人及综合管理部相关人员，分公司全体员工及各县区服务机构负责人参加会议。